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山东临工：信息化逐渐导向集团管控模式

山东临工：信息化逐渐导向集团管控模式

中国工程机械信息

导读: 2011年11月17日，由滕州中国工程机械行业CIO联盟、中国工程机械商贸主办的第四届中国工程机械行业CIO高峰论坛在北京隆重开幕。本次论坛以 两化深度融合 amp;#8226;服务体系创新模式 为主题，重点探讨在当前行业 ...

2011年11月17日，由中国工程机械行业CIO联盟、中国工程机械商贸每一个槽的胶砂应尽可能均匀主办的第四届中国工程机械行业CIO高峰论坛在北京隆重开幕。本次论坛以“两化深度融合 服务体系创新模式”为主题，重点探讨在当前行业竞争激烈的形势下如何创新服务体系。国家工信部主管与行业协会相关领导、及知名工程机械整机厂家、代理商等近百家企业200余位嘉宾出席了本次论坛。山东临工工程机械有限公司IT部长赵玉伟亦应邀出席并发表了重要讲话。

山东临工工程机械有限公司IT部长赵玉伟

山东临工企业信息化之路起始于2002年，最初是根据企业实际需求采取自主开发信息化中心的模式;赵玉伟在发言中表示，一个好的信息化系统必须有一个稳定、安全的硬件运维环境。未来3年，山东临工将对销售、配件、服务进行全面整合并可在1个专门的图表内查询和监控这些数据，争取将更多信息体现在现代化的信息化的管理平台中， 2012年-2015年山东临工将全面加大集成提升力度，并逐渐导向集团管控模式。保电源盒证水、气路疏通、不漏同时，赵玉伟针对娃娃机信息系统如何适应制造模式的变化，如何提升IT部门的管理力度和地位等问题与到会嘉宾进行了深入探讨。

山东临工一直致力专注于主导产品研发和提升，在已有装载机、挖掘机、研发生产基础上，不断加大关键零部件研发和提升。据统计显示，2011年，临工装载机增长率达到全行业第一名，在出口领域，临工实现了高速发展压胶枪，已经成为中国装载机出口的龙头企业之一，并实现累积销售收入突破百亿的骄人业绩。未来，在信息化的强有力的支撑下，山东临工将坚持“可靠承载重托”的理念，以优质的产品和可靠的服务，进一步为全球用户创造更多价值。