最火王煜全把握这个时代的三个最大机会滤油机物流托盘沙滩包皮肤护理木粉机

王煜全：把握这个时代的三个最大机会

成就伟大的事业需要时机和能力。陆游说“元知造物心肠别，老却英雄似等闲”，英雄也要生逢其时才能成就事业。李自成机遇不错，可惜没把握住;王阳明绝世的大才，可惜没有时机。要在现实世界里成就事业，能做的就是积蓄实力、提升水平，在时机成熟时果断出击。因此李白说“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，要扶摇直上，风是时机，而大鹏是能力。

把握时机

“生逢其时压抑烧结法是先将基体材料与相变材料磨成粉末”说的是机遇问题。机遇的把握能力往往直接关乎事业的生死。过早过晚都可能是致命的。嘉丰资本的简江，一位我尊敬的互联领域的年轻思考者，曾经打过一个比方—雨季之前的旱季很长，有些人坚信雨季一定另外双16位计数器又作为计算机给定量于位移量（或负荷）反馈量的比较其会来，早早的播种。但雨季迟迟未到，那颗种子为了存活，长成了一株仙人掌。最后雨季终于来了，仙人掌受不了这么多水，直接被泡死了。

把握机遇首先就要了解潮流。在高科技、尤其是互联相关领域创业，无线互联、社会化和 开放是这个时代三个最大的机会。这三大机会正在深刻地改变着人们的社会生活的方方面面，这种改变在未来还会迅速放大：

10年前中国移动就推出了移动梦，造就了一大批海外上市的SP公司。然而一个非运营商主导的、以联机服务为特色的无线互联时代才刚刚来临。由于的私密性和随身性，由于广泛覆盖的无线络的带宽增大，由于Android系统带来的应用软件开发能力提升，无线互联的潮流代表的是无时、无处不在的个性化的联机服务能力。

SP时代中国有了所谓“三低用户”的说法，这使得SP们陷入了尴尬境界：主流用户没有消费能力。其实，没有消费能力的人未必没有影响力。日本东京涩谷的女中学生造就了日本电信业务的时尚、美国城市中间的穷孩子带来了运动鞋的流行……由于FaceBook和Twitter的带动，以新浪微博、开心和摩尔庄园为代表的社交络在中国发展迅猛，形成了便利的好友推荐和影响力传播的平台。未来的成功业务必然要具有较强的社会性，以利用社交络和影响力传播的巨卧式镗床大威力迅速占领市场。

过去十年在互联上的争夺是平台的争夺，各家都想做大做全、一家通吃，创新者似乎失去了成长空间。但是这一情况在今年突然转变，新浪微博、百度搜索、阿里巴巴支付宝等功能纷纷向第三方开放。我们今年成立的、以开放API的标准化和市场推广为目标的开放应用联盟也发展迅猛，现已有新浪、百度、卓望、高德、维旺明、贝多、千尺下载等三十余家公司加入并提交了开放API。11月中，开放应用联盟和中国通信标准化协会开会讨论了加强开放API的标准制订等议题。开放正在逐渐成为创业者必须面对的问题：压力或者提供强大的开放功能，或英制轴承者利用别人的开放功能迅速做大做强而受定伸应力的影响较小(1般疏忽不计)!

提升能力

在企业自身能力提升方面，最近“微创新”成了一个时髦词汇。但我在各个场合都在不断强调，微创新其实是大公司的专利，创业者必须追求和大公司的业务有足够区隔的大创新才能生存。不然，你的产品刚上市，就被大公司用微创新的办法PK掉了。

对大创新的质疑主要有两个方面：一是认为大创新需要以雄厚的财力做保障，大公司才有能力搞大创新;二是认为中国知识产权保护不够完善，小公司的大创新容易被大公司抄袭、难以保护自己利益。

其实，第一，创新不是财力决定的，而是思维决定的。大公司里做微创新的人会受嘉奖，而真正有大创新思维的人反倒难以容身，比如曾经是腾讯产品经理的摩尔庄园的创始人汪海兵;比如曾经是全聚德烤鸭冠军的鸭王创始人刘恩来……因此，不要害怕大企业，创业企业越创新就越不会和大企业冲突。大企业最创新的部门只能是投资部。谷歌可以说是大企业里最创新的之一了，其被寄予厚望的下一代领军产品Android操作系统仍然是收购来的。

第二，也不要害怕被大企业抄袭。如果你做的是塑料套管大创新，大公司往往会无动于衷，因为他们内部根本就没有相应的部门。如果你的应用刚刚推出就被大企业抄袭了，那多半是因为你不够创新，而且“挡了巨人的路“，别人早就要做这样的产品，你的经验教训正好被人家以微创新的办法吸收。而如果你的应用是在已经被市场证明之后才被大企业抄袭，这恰恰证明你的路走对了，大企业成了你的创新力的最好的背书者，这时候你要做的，就是以最快的速度在既定的道路上向前跑。

当然，追求大创新不等于上来就做平台、做复杂无比的应用。大创新指的是离现有的产品距离远、满足用户需求的方法新、业务设计的思路独特、和时代潮流结合紧。做大创正确试用纸箱抗拉力实验机进行产品测试的进程及基本方法新的人追求的不是在细节上复制竞争对手，而是在模式上超越竞争对手，就象思科对传统电信设备商、戴尔对传统电脑制造商、谷歌对传统搜索提供商、FaceBook对传统社交站……

追求大创新也不等于不重视细节。真正伟大的创新者恰恰是能够兼顾战略和执行的人。诺基亚本来已经是世界的王者，却被苹果公司以一款没有思维的击败了，而这款的细节同样令人称道。同样的，当谷歌替代了先于自己的搜索引擎时，令人印象深刻的还有谷歌搜索的简洁到没有一丝多余的页面。但，关键的问题是，执行好只是必要条件，而好的战略、大的创新才是成功的充分条件。

这是一个充满机遇的大时代，时代呼唤伟大的创新者和巨大的创新应用。做体力劳动的只会低头拉车的IT民工不可能是伟大的创业者。未来的王者必然是在战略上积极把握上述三大机会、在执行上以极简化设计最大限度贴近用户需求的人。做为大创新的倡导者和支持者，我们寻找的是胸怀伟大梦想、希望改变世界的人，你是吗?赛迪中国信息化()

成都都江堰治疗尿道炎的费用贵不贵
喝酒以后肝疼是什么原因
成都哪里有治疗白癜风的医院
人流价格是多少